（作者：邓玲）

为更好地总结2011年一季度公司业务开展情况，分析问题，创新性的为集团及各事业部成员单位服务，为公司资金管理职能强化做好各项工作，鼓舞士气，4月7日下午2时-5时，新希望财务有限公司在公司会议室召开了2011年第一季度经营分析总结会，公司领导及各部门负责人、公司业务骨干等12人参加了会议。财务公司一季度经营好于预期，取得了“开门红”。

会议对财务公司2011年第一季度主要工作进行了总结、分析，重点对工作中存在的不足和发现的问题进行了检讨、分析，公司领导对各部门二季度的工作进行了安排部署。第一季度，财务公司营业收入比预算超额18.86%，而费用开支节约150余万元，节约了39.84%，实际净利润比年初预算数增加了200余万元，实现了“开门红”。

作为一家新成立的、为集团及各成员单位服务的非银行金融机构，2011年，财务公司本着“夯实基础、合规经营、创新服务、整合资源、创造价值”的基本经营思路，一季度主要除了加强基础建设，建立健全各项规章制度，同时，积极开拓业务，不仅加强结算、开户等基本业务，还全面利用资本金进行金融运作，为集团及成员单位服务，同时也为财务公司创造价值。

会议指出，在面对集团农牧体系整体上市的敏感时期，以及由于国内整体金融环境的紧缩时期，财务公司被赋予新的资金管理职能，这项职能将极大的强化财务公司功能，实现集团资金管控的更加规范和科学，各部门要加快适应步伐，开拓创新工作，在进一步夯实基础，完善制度和流程的基础上，积极应对，加强专业意识和团队意识，强化学习，不仅进行资金的归集，更着力新希望集团资源的归集，为集团创造增量价值。同时，各部门还要继续加强业务执行及流程的梳理，加强产品研发业务创新及风控合规的安全性。

面对各项职能的强化，科学、现代化的IT信息系统是实现各项功能的强大支撑和基础，一季度，财务公司加强公司核心业务系统运行的科学、改进，持续改进相关项目100多项，对于公司办公网络的日常维护和管理，尽量通过设置实现自动化，同时还对事业部分子公司进行信息系统培训及技术支持20余次。面对集团的飞速发展，财务公司将积极调整自身角色，充满信心，不忘危机感，管控好、推动好集团的发展，在专业技能上迅速适应。

会议指出，公司将加强对经济形势等的观察、分析力度，及时将有深度的分析报告、专题研究以及金融经济快捷信息及时上报集团，保持对各种信息的第一敏感，实现财务公司作为集团金融理财专家的角色。同时在具体业务开展中，简化流程，加强与成员单位的基础合作，完善公司资金有偿占用操作机制，创造财务公司价值，整合集团资源。